本文作者:访客

年入23亿!月薪5000不配吃的重庆火锅,要IPO了

访客 2025-06-19 13:43:41 82392
年入23亿!月薪5000不配吃的重庆火锅,要IPO了摘要: 来源 | 杨波还记得那句“月薪5000你就不要吃巴奴,哪怕吃个麻辣烫”吗?是的,你没有听错,就是这个巴奴,居然要IPO上...

来源 | 杨波

还记得那句“月薪5000你就不要吃巴奴,哪怕吃个麻辣烫”吗?

是的,你没有听错,就是这个巴奴,居然要IPO上市了。

6月16日,香港联交所官网发布公告显示,巴奴国际控股有限公司(简称“巴奴”)递交了招股书。招股书显示,巴奴门店数量145家,2024年收入为23.1亿元,盈利1.23亿元。总体而言,盈利能力较为可观。

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这主要得益于巴奴一直以来的高端定位。在此之前,小编一直以为巴奴火锅来自重庆,因为名字里面带一个“巴”字。可万万没想到,它居然源于河南安阳,创始人来自河北!哎,这该死的“刻板印象”...

一个河北人,到河南开重庆火锅店,现在要冲击IPO了!

但最近几年餐饮行业竞争激烈,巴奴2023年营收增速高达47.38%,但2024年增速急剧降至9.23%。同样,2023年经调整净利润增长达248.7%,到了2024年却跌至37.1%。起伏过大,盈利不稳,高端火锅连锁IPO的故事,还会有人相信吗?

年入23亿!月薪5000不配吃的重庆火锅,要IPO了

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曾是海底捞的学徒

杜中兵,1973年出生于河北省磁县观台镇乞伏村,读书不多的他15岁就外出打工了。

虽然学历不高,但杜中兵是个商业好手。早年间他涉足焦化行业,当时正值行业景气度高峰,仅仅6年就赚到了人生第一个100万元。

靠着第一桶金,2001年杜中兵在河南安阳开了第一家火锅店。当时是加盟店,结果经营并不顺利。他逐渐发现行业一些潜规则,比如当时火锅底油多为回收再利用,毛肚、黄喉、鸭肠等食材竟用烧碱发制,他感到难以接受。生意也是屡屡碰壁,走了不少弯路。

痛定思痛后,他决定自创品牌“巴奴火锅”。为了贴合北方人口味,他研发出骨汤毛肚火锅,结果迅速走红。走红以后,他开启了门店扩张计划。

杜中兵很早就意识到,核心供应链必须自主掌控。尽管巴奴源自河南安阳,却里里外外都透露着“重庆火锅”风格。早在2006年,巴奴就在重庆投建火锅底料厂,确保口味正宗;后来又在全国布局5大中央厨房,坚持“日配模式”,以保障食材新鲜。

事实上,直到2007年他才成立真正意义上的公司,开始规范化运作。2009年进军郑州,并将总部迁往郑州,开启全国化拓展。

进入郑州后,巴奴遇到了火锅赛道中最强劲的竞争对手——海底捞

当时,海底捞式服务风靡餐饮界,巴奴开始了像素级模仿,成了忠实学徒。杜中兵曾表示,除了擦皮鞋和修指甲,其他能学的服务巴奴都学了个遍。

学了3年后,杜中兵渐渐意识到,单纯模仿根本PK不了海底捞,还得是坚持产品主义。

2012年成为巴奴的重要转折点——品牌正式更名为“巴奴毛肚火锅”,推出“服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”的宣传口号,树立“产品主义”特色。为了打好毛肚这张王牌,杜中兵联合西南大学,用木瓜蛋白酶嫩化毛肚,使其更鲜嫩、爽脆且健康,收获广泛好评。

凭借毛肚火锅的精准定位,2018年巴奴进军北京开出首店,2021年进入深圳市场。截至上市前夕,全国已有145家直营店。

2022年3月,巴奴将总部逐步迁往北京,当时业内分析称这是为IPO做准备。

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比海底捞贵

巴奴的策略基于对食材品质的自信,走中高客单价路线。数据显示,2022-2024年,巴奴的人均消费均超140元

这也难怪创始人认为,月薪5000吃巴奴会有压力。

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不过,最近一年巴奴也降价了。2025年一季度巴奴的人均消费降至138元,较上年同期下降10元;其中一线城市降幅显著,从2022年的183元降至2025年Q1的159元。

这种降价,实属无奈。

由于高端火锅品牌纷纷调价,为适应消费市场变化,巴奴不得不跟进。尽管如此,对比海底捞约97.5元的综合客单价,巴奴依然显得“昂贵”

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有趣的是,客单价下降的同时,巴奴整体翻台率从2022年的3.0提升至2025年一季度的3.7,这一策略反而提高了门店利润率。数据显示,2022年—2024年及2025年一季度,公司门店经营利润率分别为15.2%、21.3%、21.5%、23.1%及23.7%。

整体来看,2022年、2023年、2024年,巴奴营收分别为14.33亿元、21.12亿元、23亿元;年内利润分别为-519万元、1.02亿元、1.23亿元。2025年一季度营收7.09亿元,期内利润5516万元。

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在餐饮行业普遍感慨“生意难做”的背景下,巴奴还实现了逆势增长。

但相比海底捞的规模效应,“小而美”的巴奴并未在盈利能力上占据优势。2022-2024年,巴奴净利率分别为-0.4%、4.8%、5.3%;而海底捞同期净利率为4.4%、10.8%、11%。从成本结构看,食材和人员工资是巴奴的主要支出,这也反映出巴奴对食材品质的要求,的确比较高。

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如今,从首店到全国145家直营店,巴奴用了十余年。截至2025年6月9日,其门店覆盖河南53家、一线城市31家。这种深耕河南及二线以下城市、不盲目扩张的策略,让巴奴成为餐饮界“小而美”的典型。

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结语

近几年,巴奴也曾遭遇多次舆论危机。

2023年初,一份售价18元的“富硒土豆”仅含5片,实测硒含量仅为宣传值的8.67%。巴奴最终下架该产品,并停止宣传“富硒”概念,但“天价火锅”的印象已深植部分消费者心中。

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2023年9月,有博主检测出巴奴子品牌“超岛自选火锅”某门店销售的羊肉卷含鸭肉成分。最终巴奴向顾客赔付835.4万元,涉事门店被市监部门罚没44.8万元。

今年2月,创始人杜中兵“月薪5000不要吃巴奴”的言论引发争议,不少年轻消费者认为其“态度傲慢”。尽管杜中兵事后解释称内容被断章取义,本意是强调产品成本高、定价无奈,但解释的影响力远不及舆论带来的负面冲击。大众消费品牌因舆论陷入危机的案例屡见不鲜,钟薛高便是典型案例之一。

对巴奴而言,此次IPO意味着扩张提速——计划未来三年新增150家门店,单店前期投资约500万元。叠加原材料和人力成本上涨,公司盈利能力可能进一步被压缩。同时,门店的快速扩张将带来管理挑战,尤其是品质管控。一旦为规模牺牲品质,“巴奴毛肚火锅”这块招牌恐将受损

作为火锅大本营,巴奴毛肚火锅至今尚未进入四川、重庆市场,这是为啥?

最后,你吃过巴奴吗?如何看待它的上市?

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